Мой бэкграунд
    Актуально
    Расписание
    Исследования
    Практикум
    Я и Мои друзья
    Контакты
      
 
Исследования



Дорогие гости!

Главным приоритетом моей научной работы в настоящее время является написание кандидатской диссертации по маркетингу на тему "Эффективность маркетинговых коммуникаций", ядром которой является исследование "Ситуация с оценкой эффективности маркетинговых коммуникаций в российских компаниях".

Я прошу вас скачать размещённый ниже файл, ответить на вопросы анкеты и отправить мне её обратно по адресу marina@prokina.ru

Помочь отечественной науке в ваших силах.

Большое спасибо!



 Анкета (скачать 0.0 Mb)

 

 

Тезисы доклада "Эффективность BTL-коммуникаций. Теоретические подходы и практика реализации в России" для конференции «Маркетинг и бизнес-коммуникации. Супермаркет маркетинговых знаний.»

Прокина Марина Владимировна – ведущий преподаватель бизнес-школы МИРБИС, доцент кафедры бренд-коммуникаций Международного Института Рекламы, свободно практикующий бизнес-тренер, независимый консультант по практическому маркетингу.

Введение

Представляю вашему вниманию результаты инициированного и проведенного мною исследования «Ситуация с оценкой эффективности маркетинговых коммуникаций в российских компаниях», которое является частью моей готовящейся к защите кандидатской диссертации. Я предприняла это исследование после того, как много раз слышала от моих слушателей в бизнес-школе МИРБИС и Международном Институте Рекламы, о том, что им необходимо считать не столько эффективность после проведения акции, но, что более важно, рассчитывать эффективность при планировании, до проведения акции. И для того, чтобы понять, как вообще обстоят дела с расчетами эффективности в российских компаниях, я и запланировала первый этап этого исследования.

Теоретический план

Объект диссертационного исследования.  Как мы знаем, из состава маркетинговых  коммуникаций можно выделить рекламные коммуникации, которые в свою очередь делятся на ATL и BTL инструменты. Меня в рамках диссертации интересуют, прежде всего, BTL-инструменты, так как они в настоящее время представляют наибольший интерес для компаний-производителей. Но в анкету данного исследования я включила перечень всех рекламных инструментов, так как до сих пор подобного исследования не проводилось, и раз уж я его инициировала, то имеет смысл проводить использование всего комплекса рекламных коммуникаций. Объектом данного исследования будут российские компании и различные формы представительства западных компаний, действующие на российском рынке.

Предмет диссертационного исследования – эффективность BTL-инструментов. Тема расчета эффективности ATL-инструментов исследована достаточно подробно, хотя от этого не становиться более понятной и доступной для замеров. Тема же расчета эффективности BTL-инструментов практически не освещена в научной и специальной литературе. Если мы обратимся к известным западным переводным источникам, то там всегда присутствует раздел «Эффективность инструментов/акций/коммуникаций», но кроме общих слов, что эффективность замерять надо, как правило, больше ничего найти не возможно. Поэтому и возникла идея разобраться в диссертационном исследовании подробно именно с этой темой. Предмет данного исследования – проводят ли замеры эффективности рекламных акций российские компании, и какие показатели при этом замеряют и рассчитывают.

Справка

ATL (Above-the-Line) - это мероприятия по размещению прямой рекламы, которые задействуют пять основных носителей - прессу, телевидение, радио, рекламу на/в транспорте и наружную рекламу.

BTL (Below-the-Line) - мероприятия по продвижению, которые не включают в себя размещение прямой рекламы:

  • прямую рассылку (direct marketing),
  • спонсорство,
  • стимулирование сбыта,
  • участие в выставках и т.д.

Теоретически спорными являются два направления: реклама в Интернете и Public relations. Рекламу в Интернете часть теоретиков и практиков предлагает отнести к ATL-инструментам. Я бы согласилась с ними, если бы выход в Интернет имели хотя бы 30-40% российского населения. Я отношу рекламу в Интернете к BTL-инструментам, потому что она обращается к достаточно узкой и специфичной целевой аудитории. Тем более, что современные методы контентного размещения позволяют показать баннер специально отобранной аудитории.

Что касается PR, то я согласна с теми специалистами, которые не хотят относить это направление к рекламе вообще. На мой взгляд, PR, действительно, специфическая деятельность по воздействию на разные целевые группы компании, которая, безусловно, должна использоваться вместе с рекламными инструментами в программе интегрированных маркетинговых коммуникаций, но при этом стоит особняком от рекламы.

 

Новизна и актуальность исследования

Исследование, показывающее реальную ситуацию с замерами эффективности маркетинговых коммуникаций на российском рынке, насколько мне известно, никто не проводил. Некоторые крупные исследовательские компании проводят подобные исследования для своих заказчиков (конкретный продукт, конкретный рынок, конкретное маркетинговое воздействие в конкретный промежуток времени). Получить общее представление о ситуации интересно  бизнес-консультантам и топ-менеджменту компаний. Есть ли здесь поле для деятельности бизнес-консультанта? Или все пока на уровне разговоров? Насколько компания в своей системе оценки эффективности отстает от общей рыночной ситуации? Планировать и ставить цели можно только, когда знаешь текущую ситуацию – для этого и предназначено инициированное мной исследование.

На конференции я доложу результаты исследования: какие виды маркетинговых коммуникаций используют российские компании для продвижения товара, как часто, и замеряют ли эффективность этих коммуникаций и каким образом.

Схема проведения исследования

Исследование проводится в два этапа. 1-й этап – количественное исследование методом анкетирования. 2-й этап – качественное исследование методом глубинного интервью тех респондентов, кто имеет достаточно глубокое представление о замерах эффективности в компаниях,  где это используется достаточно часто (методы, используемые компьютерные системы, методики и т.д.)

Исследованные параметры и шкалы для их измерения

Анкета включает вопросы, позволяющие описать компанию (форма собственности, количество сотрудников вообще и в отделе маркетинга в частности) и блок вопросов по рекламным коммуникациям (какие виды и как часто используют, замеряют ли эффективность и по каким параметрам, и т.д.).

Интервью ставит своей целью составить классификацию методов оценки эффективности, представленные на российском рынке.

Пример

В анкету включены следующие виды  маркетинговых коммуникаций:

  • реклама в печатных СМИ
  • реклама на ТВ
  • реклама на радио
  • реклама на транспорте
  • наружная реклама
  • Интернет-реклама

·        прямая рассылка (direct marketing)

·        спонсорство

·        связи с общественностью

·        выставки

·        стимулирование товаропроводящей системы

·        мерчандайзинг

·        стимулирование конечных потребителей

 

Пример. Система расчета эффективности BTL-акций в иностанных компаниях, действующих на территории России (на примере компании “Колгейт Палмолив”)(4).

При проведении исследования определилась такая закономерность: крупные иностранные компании, как правило, имеют разработанную информационно-аналитическую систему, встроенную в корпоративную IT-систему, которая позволяет замерить эффективность всех предыдущих акций и сделать примерный расчет планируемой акции. Например, такая система существует в компании “Колгейт Палмолив» - Systematic Promotion Planning & Evaluation  SPPE, которая решает следующие задачи:

- предоставляет оптимальный инструмент для оценки пре- и пост промо периода в разных сетевых магазинах по продукции Colgate-Palmolive.

- позволяет изучать рынок, используя системный подход для оценки и планирования промо мероприятия

- определяет промо  KPI`s как инструмент для измерения Effectiveness & Efficiency

- оптимизирует промоинвестиции.

Также как правило, в западных компаниях  разработаны корпоративные стандарты – если показатель (объем продаж, уровень прибыли или иное) в результате планируемой акции не достигает определенного уровня, то акция или не проводится или ее необходимость обсуждается отдельно.

Работа таких систем базируется на работе большой группы аналитиков, на доступе к большой базе данных по всем проведенным акциям, на регулярных замерах и анализе различных типов акций.

В российских компания в основном такие системы еще не простроены и в настоящее время нет достаточно денежных, людских  и временных средств для разработки таких систем. Хотя проводимое исследование показывает, что такие системы уже интересуют российские компании.

 

Результаты

В настоящее время опрошено около 200 респондентов из российских компаний и западных представительств (различные отрасли экономики, различные размеры компаний). Я планирую к сентябрю представить на конференции обработанные данные по 1-му этапу исследования.

 

Проверка гипотез

Необходимо проверить гипотезу: действительно ли замеры эффективности проводятся компаниями редко, и в основном замеряется краткосрочная экономическая эффективность.

 

Результаты исследования, его недостатки и направления дальнейших изысканий

Будут проанализированы полученные результаты и сформированы цели и задачи дальнейших исследований.

 

Литература

  1. Котлер Ф. “Маркетинг. Менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль”. 2-е русское издание. СПб., Издательство “Питер”, 1999, стр.672.

 

  1. Кутлалиев А., Попов А. «Эффективность рекламы» - М., Изд-во Эксмо, 2005

 

  1. Джоун Ллонч, Россана Эусебио, Тим Амблер «Критерии оценки успешной маркетинговой деятельности: сравнение между Испанией и Англией», журнал «Маркетинг Дайджест» №2 (08)/2005

 

  1. Арсентьев А. «Организация эффективного процесса взаимодействия между поставщиком и набирающими силу розничными сетями» Аттестационная работа на квалификацию МВА «Маркетинг», М., МИРБИС, 2005 г.

 

Я согласна на публикацию текста Доклада в сборнике Докладов Конференции и на выпускаемом к Конференции CD-диске.




Яндекс цитирования Rambler's Top100  
мой бэкграунд | актуально | расписание | исследования | практикум | я и мои друзья | контакты