Бизнес-консалтинг

Я в маркетинге с 1994 года. Сначала - исследователь (компании Dator, ExactData, Valedata), потом - директор по маркетингу (RealTransHair, UnitSpace, Рекламная Группа Depot WPF). И в 2006 году организовала собственное консалтинговое агентство Starget, которое возглавляю по настоящее время.

Проект по бизнес-консалтингу выглядит примерно так: я прихожу в компанию, собираю информацию, анализирую ситуацию, и совместно с менеджерами этой компании вырабатываю конкретные решения, которые компания потом будет осуществлять на практике.

Это направление своей деятельности я очень люблю, поскольку тут есть неожиданности, сложности, всегда новые и необычные бизнес-ситуации. Интересно то, что можно как взять наработанные инструменты и применить их непосредственно на практике, так и изобрести что-то совершенно новое.

«Я люблю маркетинг»

Выполненные проекты за последние 5 лет

2018

Июнь – проект «База потенциальных потребителей инновационных материалов для агрессивных сред»

, таких как, современный Интернет магазин.

Март – аудит мерчандайзинга сети ювелирных салонов

2017

Апрель – Определение отраслевых КФУ для компании-производителя систем энергоснабжения космических аппаратов
Август – стратегия продвижения итальянского spa-отеля в России
Сентябрь – стратегия участия производителя кухонь в программе реновации
Октябрь – стратегия выхода на российский рынок компании-производителя точного инструмента

, преимущественно в Демянске.

2016

Март – сегментация клиентской базы Банка под определенные коммуникационные цели

или эффективная работа в посуточной аренде квартир в Новосибирске http://kvartirusdam.ru.

Июль – исследование поведения потребителей QSR
Август – анализ ассортимента производителя холодильников

2015

Март – программа совершенствования бизнес-процессов (производитель диетического питания)
Апрель – стратегия удержания клиентов (департамент управления офисной недвижимостью)

на сайте http://apartment-in-russia.com.

2014

Январь – март - анализ бренда «МиасМебеле»
Апрель - открытие нового бизнеса – кейтеринг
Май - июль – стратегический консалтинг «ПИК32» (стоматологическая клиника, Орел)
Май – аналитическая записка «Производство стратегических присадок для бензина»
Сентябрь - Стратегия вывода новой услуги (обработка сельхоз земель БПЛА)

2013

Январь – разработка плана внедрения инновационных разработок

Новосибирск, а так-же

(Якутск, СВФУ им. М.К Аммосова)
Март-Апр – оптимизация склада по KPIs
Авг-сент – стратегия развития компании (производитель, рынок В2В)
Август – сент – аудит и оптимизация мерчандайзинга салонов красоты (Москва, Имидж-лабаротория Персона)